なぜAI導入は進まないのか？ ― 成功企業が実践する「現場浸透」と「成果創出」のリアル

「AIをテスト導入してみたが、深く活用されず、成果が見えづらい」ー多くの企業が直面するこの問題の真因は、テクノロジーそのものではなく、人と組織そして業務のあり方にあります。一方で、AI導入で確実に成果を出している企業も存在します。彼らは何を実践しているのでしょうか？

本ウェビナーでは、AI導入の成否を分ける「現場浸透」と「成果創出」のリアルをディスカッション形式で解説。なぜAI導入が進まないのか、成功企業に共通する実践プロセス、面接・選考など人事領域でのAI活用事例、現場が自発的にAIを使いこなすための仕組み、10年後にAIと人の役割はどう変わるのか。

これらのテーマを、HRのプロであるTimers社と、AIのプロであるパンハウス社の2社の視点から、実際の支援事例を交えながらお話しします。
AI時代の人事の仕事と役割、AIをどう業務に落とし込むかに関心の高い方に、おすすめの内容です。

開催概要

登壇者

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  株式会社Timers／OBPO事業部 事業責任者

  三神 裕貴

  慶應義塾大学入学後、大原簿記学校を修了。2012年フィールズ株式会社に入社し、バックオフィス業務や飲食事業において複数店舗の経営を経験したのち、2020年株式会社Timersに入社。Fammママ専用スクールやオンラインアシスタントサービスのプロダクトマネージャーとして事業成長を推進。2024年にFammAIリクルーティング事業責任者に就任。生成AIを活用した採用支援サービスを提供し、数十社の採用支援を実施中。

  慶應義塾大学入学後、大原簿記学校を修了。2012年フィールズ株式会社に入社し、バックオフィス業務や飲食事業において複数店舗の経営を経験したのち、2020年株式会社Timersに入社。Fammママ専用スクールやオンラインアシスタントサービスのプロダクトマネージャーとして事業成長を推進。2024年にFammAIリクルーティング事業責任者に就任。生成AIを活用した採用支援サービスを提供し、数十社の採用支援を実施中。

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  株式会社パンハウス／代表取締役

  岡本 弘野

  東京大学理学部物理学科を卒業後、同大学の人工知能を研究する松尾研究室の共同研究プロジェクトに参画。 その後、松尾研の博士課程に進学し、生成モデルや異常検知の研究に携わる。 博士課程修了後は株式会社パンハウスを創業し、多数のAIプロジェクトにて、画像・動画を中心としたAIモデルの作成の実装と統括を担当する。

  東京大学理学部物理学科を卒業後、同大学の人工知能を研究する松尾研究室の共同研究プロジェクトに参画。 その後、松尾研の博士課程に進学し、生成モデルや異常検知の研究に携わる。 博士課程修了後は株式会社パンハウスを創業し、多数のAIプロジェクトにて、画像・動画を中心としたAIモデルの作成の実装と統括を担当する。

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  株式会社AdAI【運営】

  WPOプラン（Webinar Process Outsourcing）

  株式会社AdAI（アドエーアイ）は、ウェビナーによるリードの創出を得意としておりウェビナーの運用代行『WPO』プランを展開中。事業開始1年目にしてウェビナー運用代行は200本以上・10000人の集客実績を持つ。2025年9月には、ウェビナーからアーカイブ配信まで継続的なリード獲得ができるメディア『Webinar Stock』もローンチ。（一部AI機能も搭載。詳細は別途公表）ウェビナーの伴走支援が可能なため、初めてウェビナーを行う企業様〜ウェビナーを頻度高く実施されている大手企業様含めて幅広くご利用いただいております。

  株式会社AdAI（アドエーアイ）は、ウェビナーによるリードの創出を得意としておりウェビナーの運用代行『WPO』プランを展開中。事業開始1年目にしてウェビナー運用代行は200本以上・10000人の集客実績を持つ。2025年9月には、ウェビナーからアーカイブ配信まで継続的なリード獲得ができるメディア『Webinar Stock』もローンチ。（一部AI機能も搭載。詳細は別途公表）ウェビナーの伴走支援が可能なため、初めてウェビナーを行う企業様〜ウェビナーを頻度高く実施されている大手企業様含めて幅広くご利用いただいております。