【製造業向け】AIエージェントによる業務変革とSCM改革の実践アプローチ

製造業におけるAIの活用は、単なる「対話」や「部分的な業務効率化」のフェーズを越え、自社のシステムやプロセスに組み込み「成果」を創出する実践フェーズへと移行しています。 しかし、「AIを導入すれば自動的に課題が解決する」わけではありません。
本ウェビナーでは、製造業の皆様が直面する「AIをどう現場の変革に繋げるか」という問いに対し、最新のAI技術とシステム実装の知見から、2つのアプローチを提示します。

＜前半＞  
タイトル：「AIエージェント」がもたらす業務変革（製造業向け）
概要：対話型AIとは一線を画し、自社システムと連携して自律的に業務を完遂する「AIエージェント」。本セッションでは、営業・マーケティングや製造領域に特化した具体的なユースケースを交え、人とAIが協働する未来のビジネスモデルと実装へのロードマップを解説します。

＜後半＞  
タイトル：AIを“使いこなす”SCM改革推進アプローチ～構造的課題の仕分けと可視化から始めるSCM変革～
概要：「AIの時代」になっても、製造業のSCM改革における本質的な課題が自動的に解決されるわけではありません。重要なのは、SCMに求められる要件や構造的な課題を正しく捉え、需要特性と供給制約のギャップをコントロールし続けることです。 一方で、近年急速に進化するAIは、こうしたSCM改革をより早く・より確実に進めるための強力な手段になり得ます。  
 
本ウェビナーでは、  
・SCM改革において整理すべき課題  
・AIを活用した課題の可視化・制御のアプローチ  
を軸に、TISが実践してきたエンジニアリング視点の実践的なSCM改革推進方法をご紹介します。

開催概要

登壇者

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  TIS株式会社／ビジネスイノベーション事業部 AI&ロボティクスイノベーション部 ディレクター

  香川 元

  1995年入社。製造業のSCM基幹システム開発やECサイト構築などの幅広い業務経験を持ちながら、機械学習、自然言語処理などのAI技術も併せ持つフルスタックエンジニアとして、AI・データ分析の事業を推進している。

  1995年入社。製造業のSCM基幹システム開発やECサイト構築などの幅広い業務経験を持ちながら、機械学習、自然言語処理などのAI技術も併せ持つフルスタックエンジニアとして、AI・データ分析の事業を推進している。

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  TIS株式会社／ビジネスイノベーション事業部 ディレクター

  中辻 一成

  大手製造業グループで基幹系アプリケーションの開発、運用に長年従事し、大規模なBPRとIT構築プロジェクトの実績は豊富。利用部門のDX推進や自部門の組織運営も経験し、2024年11月にTIS入社。製造業顧客を中心にTISのコンサルティングのアカウント対応強化とSCMのオファリングリードを担当。

  大手製造業グループで基幹系アプリケーションの開発、運用に長年従事し、大規模なBPRとIT構築プロジェクトの実績は豊富。利用部門のDX推進や自部門の組織運営も経験し、2024年11月にTIS入社。製造業顧客を中心にTISのコンサルティングのアカウント対応強化とSCMのオファリングリードを担当。

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  株式会社AdAI【運営】

  WPOプラン（Webinar Process Outsourcing）

  株式会社AdAI（アドエーアイ）は、ウェビナーによるリードの創出を得意としておりウェビナーの運用代行『WPO』プランを展開中。2023年1月の創業以降ウェビナー運用代行は400本以上・累計10000人以上の集客実績を持つ。2025年9月には、ウェビナーからアーカイブ配信まで継続的なリード獲得ができるメディア『Webinar Stock』もローンチ。（一部AI機能も搭載。詳細は別途公表）ウェビナーの伴走支援が可能なため、初めてウェビナーを行う企業様〜ウェビナーを頻度高く実施されている大手企業様含めて幅広くご利用いただいております。

  株式会社AdAI（アドエーアイ）は、ウェビナーによるリードの創出を得意としておりウェビナーの運用代行『WPO』プランを展開中。2023年1月の創業以降ウェビナー運用代行は400本以上・累計10000人以上の集客実績を持つ。2025年9月には、ウェビナーからアーカイブ配信まで継続的なリード獲得ができるメディア『Webinar Stock』もローンチ。（一部AI機能も搭載。詳細は別途公表）ウェビナーの伴走支援が可能なため、初めてウェビナーを行う企業様〜ウェビナーを頻度高く実施されている大手企業様含めて幅広くご利用いただいております。