人材の流出を防ぐ！ 採用から定着までの一貫した人材マネジメント戦略

現代の企業では、優秀な人材を採用しても、定着率の低さに悩む企業が多く存在します。特に採用後のミスマッチや早期退職によるコスト増加が経営に影響を与えています。 採用にかかるコストは年々増加しており、一度採用した人材が早期に退職することで、業務効率が低下し、チームの士気も下がるという悪循環に陥る可能性があります。さらに、正しいマネジメントと人事評価を欠いた状態では、離職率の改善が難しく、生産性向上にもつながりません。今こそ、採用と定着に一貫した戦略を持ち、働き方にメスを入れることで、企業の成長が停滞するリスクを回避する必要があります。 このセミナーでは、採用から定着までの人材マネジメントを一貫して行うための具体的な手法を提供します。ミスマッチを防ぐ採用プロセスの見直しから、オンボーディング強化、長期的な定着を促進するキャリアパス設計まで、全体の流れを戦略的に最適化します。さらに、正しいマネジメントと人事評価の導入によって、離職率を低減し、従業員一人ひとりのパフォーマンスを最大化する方法も解説します。 本セミナーを通じて、企業は離職率の改善だけでなく、従業員のエンゲージメントを高め、働き方改革を通じて組織全体の生産性向上を実現できます。また、採用コストの削減と人材の長期的な成長を促進するためのノウハウが得られる内容となっておりますのでぜひご視聴ください！

■このような方におすすめ
・採用のミスマッチや高い離職率に悩んでいる人事担当者
・効果的なオンボーディングや従業員の定着率向上を目指す経営者
・採用から定着までの人材マネジメントを見直し、持続的に改善したい企業の管理職

開催概要

登壇者

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  株式会社給与アップ研究所／取締役

  渡邉 健太

  大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。当時、最年少の25歳で事業本部長に就任。100名ほどの部下を牽引し、事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。3年で事業を軌道に乗せ、帰国。2011年8月よりあしたのチームに参画。取締役、副社長職を歴任。その後、経営コンサルティング会社にてCOOを歴任。2023年2月給与アップ研究所の取締役に就任。

  大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。当時、最年少の25歳で事業本部長に就任。100名ほどの部下を牽引し、事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。3年で事業を軌道に乗せ、帰国。2011年8月よりあしたのチームに参画。取締役、副社長職を歴任。その後、経営コンサルティング会社にてCOOを歴任。2023年2月給与アップ研究所の取締役に就任。

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  セブンセンスマーケティング株式会社／みえるクラウド事業部 COO

  根本 崇弘

  外資アパレル企業であるギャップジャパン株式会社にてキャリアをスタート。その後エネルギー/建設、ITコンサル、国内最大級SaaSと、様々な業界で一貫して新規チームの組成や新規事業開発に携わり、事業拡大に貢献。 そのマネジメント経験を活かし、業務可視化による組織の生産性向上サービスを展開するセブンセンスマーケティングのCOOに就任。3児の父。地元茨城を活性化するための活動にも注力。

  外資アパレル企業であるギャップジャパン株式会社にてキャリアをスタート。その後エネルギー/建設、ITコンサル、国内最大級SaaSと、様々な業界で一貫して新規チームの組成や新規事業開発に携わり、事業拡大に貢献。 そのマネジメント経験を活かし、業務可視化による組織の生産性向上サービスを展開するセブンセンスマーケティングのCOOに就任。3児の父。地元茨城を活性化するための活動にも注力。

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  株式会社Rodina／アライアンスグループ マネージャー

  井原 美千代

  前職はアパレル業界から、地元のベンチャー企業、GAFAMまで幅広い業界で、エリアマネージャーを経験。現在は、リワークをメンタルヘルス領域のインフラとして確立するため、企業への周知活動に注力する。多様な経験を活かし、企業におけるメンタルヘルスサポート推進と休職者ゼロの働きやすい環境づくりに貢献するべく活動している。

  前職はアパレル業界から、地元のベンチャー企業、GAFAMまで幅広い業界で、エリアマネージャーを経験。現在は、リワークをメンタルヘルス領域のインフラとして確立するため、企業への周知活動に注力する。多様な経験を活かし、企業におけるメンタルヘルスサポート推進と休職者ゼロの働きやすい環境づくりに貢献するべく活動している。

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  株式会社AdAI【運営】

  WPOプラン（Webinar Process Outsourcing）

  株式会社AdAI（アドエーアイ）は、ウェビナーによるリードの創出を得意としておりウェビナーの運用代行『WPO』プランを展開中。事業開始1年目にしてウェビナー運用代行実績は250本以上。また、ウェビナーの集客ができるAIコール『AIbow（アイボウ）』も展開。2024年11月には、ウェビナーからアーカイブ配信まで継続的なリード獲得ができるメディア『Webinar Stock』もローンチ予定（一部AI機能も搭載。詳細は別途公表）ウェビナーの伴走支援が可能なため、初めてウェビナーを行う企業様〜ウェビナーを頻度高く実施されている大手企業様含めて幅広くご利用いただいております。

  株式会社AdAI（アドエーアイ）は、ウェビナーによるリードの創出を得意としておりウェビナーの運用代行『WPO』プランを展開中。事業開始1年目にしてウェビナー運用代行実績は250本以上。また、ウェビナーの集客ができるAIコール『AIbow（アイボウ）』も展開。2024年11月には、ウェビナーからアーカイブ配信まで継続的なリード獲得ができるメディア『Webinar Stock』もローンチ予定（一部AI機能も搭載。詳細は別途公表）ウェビナーの伴走支援が可能なため、初めてウェビナーを行う企業様〜ウェビナーを頻度高く実施されている大手企業様含めて幅広くご利用いただいております。